One of most difficult decisions is whether or not you should stop this business and development. When it established brand recognition or made enough investment, it was hard to stop it. Considering people's motivations, it is very difficult to tell them that this should not continue. I could not stop a couple of business in the past and I see that it was my mistake. I should have made it stop or give it up and looked for a new opportunity.
Supposed that I have not started this business, what should I do? Should I start or look for an alternative one? It might be one of ways to consider without being influenced its history.
多くの人々も経験あると思いますが、やっているビジネスを止めることは大変難しい判断だと思います。ブランドも認知されている、十分な投資もしてきている、歴史があるなどなど・・・そして、そこに携わっている人々のモチベーションを考えると、継続すべきでないことを言い渡すのは死刑宣告のようなもので大変躊躇することです。そういう私も過去、止めることが出来ずに失敗した経験があります。
そんなときまだこれはやっていない、やったことがない。だとしたらやるべきか?他のことをするべきか?という第三者の目というか気持ちに流されない冷静なビジネス判断ができるかどうか?それもひとつの経営者、リーダーに問われる資質だと思います。
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