Monday, June 23, 2014

特性の共通化 ー マツダから目が離せない

マツダほど素晴らしい会社はない!


このインタビュー、是非続きを実現して欲しい。
共通化のポイントは、「特性」の共通化。

そして、地元や日本への貢献という理念は、売手よし、買手よし、世間よしの世間よし。でもグローバル企業になるためにマツダも海外生産を半分にまで上げるとのこと。

でも根底にその理念をもち、理想を目指し続けて欲しい。藤原執行役員のような理念をしっかりしたビジネスパーソンがトップに立って欲しいですね。

輸出車は、広島本社工場でなく、我が故郷、防府工場で生産。
一時期、ちょっとでも貢献とマツダのミニバンを子供が小学生の間は運転していました。親父は半世紀、マツダしか乗りませんでしたね。

そういう頑固な地元志向というか愛着も、グルーバル化が唱えられる政治経済でも忘れてはいけない大切な部分かと。

Friday, June 13, 2014

Noh Plan in Seattle

Could you join me to support this Noh event by JACLab?
This is just a start.
I have been working to support the Japanese traditional crafts introduction in overseas. I have my passion onto Samurai culture with the Japanese swords and its martial arts such as Iai. Eventually, I co-work with JACLab for my future programs.
I want to support current artist and craftspersons to pass on the Japanese traditional crafts with its culture to the next generation.
Thank you for your understanding and support!
Click HERE for your donation

Thursday, June 5, 2014

Robotics - SoftBank Pepper & Cockcroach

On June 5, SoftBank announced their new business segment; that is, robotics.

They acquired Sprint here in the US and it looks like that they expand more for smartphone business.

It is a good surprise that Mr. Son showed the totally different business direction from the current smartphone business.  He is one of really Entrepreneurs.

On the other hand, I found Robotics at todays's TED.  It is interesting to find that they adapted the Japanese ORIGAMI methodology in their design.

Wednesday, June 4, 2014

Deco Japan on June 7 at Seattle Asian Art Museum


From noon, there will be a workshop as well.
You may find a lot of traditional Japanese kimono.

Monday, June 2, 2014

Min. wage $15/hour in Seattle from April 1, 2015

What do you think?

I am afraid that many small business in Seattle will be out of business.

Seattle Min. Wage $15/Hour

来年4月1日からシアトル市内は、最低労働賃金が時給15ドル(約1500円)とすることが議会で可決されました。

どう思われますか?レストランなど大打撃ではないでしょうか?

最近、州外からの人口流入の激しいシアトル。
さてこれがどう影響するでしょうか?

Apple - Beats 買収

Apple is closing $3.2 billion acquisition of Beats Electronics.  And it is surprise that Apple keeps Beats brand, not to change to Apple.

Beats has not only Beats by Dr. Dre but also Beats Music.
iTune store is so popular but its sales is not growing but Spotify has become so popular so as Beats Music.

If it was Microsoft, they would have tried to kill any competitors, not to merge nor not to keep its brand and business.

Why...?  You may find some answer in the following ABC News memo.

アップルが3200億円で買収。その相手とはヘッドフォン会社のビーツ。
しかも、買収後、ブランド名は残したまま。

高級ヘッドフォンで市場参入し、iTuneやSpotifyのような音楽ダウンロードビジネスも持つ。iTuneがあるなら要らない。いや競合なのでは?

往年の Microsoft社だと潰しに来たでしょう。

ここにマーケティング戦略として日本が一番弱いところが見え隠れします。

以前にダイソンの掃除機でも触れましたが、音楽向けヘッドフォンなんて安くて利益のないビジネスというのが、技術力を持つ日本企業の一般的な物の見方でしょう。しかし、結果は?

考えさせるビジネスの動きだと思います。